Gouvernance des TI
La gouvernance reliée au domaine des technologies de l’information est de plus en plus d’actualité et requise aux seins des organisations. Par le passé, les projets sans gouvernance ont souvent été ceux pour lesquels la qualité, les coûts et les délais ont été compromis. Afin de réduire ces irritants, la saine gouvernance des TI doit s’assurer de définir des structures organisationnelles, des processus, un leadership, des rôles et responsabilités clairs permettant de s’assurer que les investissements informatiques de l’entreprise sont alignés sur ses stratégies, ses objectifs et qu’ils travaillent pour eux.
Élaboration et mise en œuvre de plan stratégique en systèmes d’information
Qu’est-ce qu’un plan stratégique en systèmes d’information
La définition d’un plan stratégique en systèmes d’information répond aux exigences des bonnes pratiques qui, en regard de l’informatique, vise à soutenir ou étendre les exigences des stratégies et de gouvernance de l’entreprise tout en maintenant la transparence des bénéfices, coûts et risques qui y sont associés. Ce plan sert en fait à orienter les grandes décisions d’investissements en technologies, qui, à travers un portefeuille de projets bien définis, pourra permettre de rencontrer et de soutenir efficacement les objectifs et les stratégies d’affaires de l’organisation.
Notre approche dans son élaboration et sa mise en œuvre
En premier lieu, nous nous attardons à la compréhension de vos affaires, analysant vos processus de gestion et évaluant les opportunités d’améliorations de vos systèmes d’information dans leur ensemble. Nous travaillons étroitement avec vos ressources afin de vous aider à déterminer la stratégie à adopter, les objectifs et buts préliminaires à atteindre afin de rendre votre entreprise plus compétitive. Une fois ces étapes accomplies, nous développons des stratégies et des modèles de la technologie, des applications et de l’organisation. Par la suite, comme étape finale, nous développons une vision arrêtée sur un horizon de trois à cinq ans, qui se traduira par un plan d’action précis en termes de portefeuille de projets rencontrant vos objectifs et votre capacité humaine et financière à sa mise en œuvre.
Analyse et choix de systèmes
De concert avec vos ressources, nous évaluerons objectivement et sélectionnerons des solutions appropriées pour supporter vos besoins techniques et fonctionnels. Nous jouissons d’une connaissance approfondie de solutions disponibles sur le marché et savons où et quand ils doivent être appliqués afin de rencontrer les meilleurs objectifs et besoins du client, de même que les implications spécifiques liées à leur implantation. Cependant, et en fonction des exigences uniques de nos clients, nous recherchons et filtrons à fond toutes les opportunités disponibles sur le marché. Dans tous les cas, nous fournissons un processus structuré afin d’assurer nos clients que la solution choisie s’avérera la meilleure option pour lui.
Intelligence d’affaires
L’intelligence d’affaires est un concept global d’exploitation de vos données afin de prendre les meilleures décisions pour votre organisation.
Ce que nous pouvons faire pour vous :
- Stratégie d’intelligence d’affaires;
- Tableaux de bord, rapports de gestion, alarmes de gestion;
- Bases de données informationnelles, entrepôts de données, chaînes automatisées de transfert de données;
- Univers d’information conviviaux pour les utilisateurs;
- Croisement d’information inter-systèmes;
- Contrôle interne, rapports de conciliation;
- Extraction des tendances, extraction des données historiques.
Gestion de projets
Notre approche est adaptée à toutes grosseurs de projets. Nous avons la connaissance et les outils technologiques qui sauront soutenir toutes les activités d’une gestion et d’un suivi de projet efficace, sans lourdeur administrative, à l’intérieur de votre organisation et à travers vos ressources. Nous avons par le passé fait preuve de rigueur, d’efficacité et d’efficience dans la livraison de solutions d’affaires multiples.
Notre devise: « On time, on track, on budget ! »
Impartition de ressources
Il est indéniable qu’aujourd’hui les technologies de l’information transforment la société et les entreprises.
Vous avez besoin de gens en qui vous avez confiance.
Novexe offre, en matière d’intégration de ressources en technologies de l’information, les options suivantes :
- Impartition du développement et de la maintenance de vos systèmes informatiques;
- Intégration de ressources stratégiques dans vos projets d’affaires en lien avec l’utilisation des technologies de l’information pour une transformation numérique réussie;
- Intégration de ressources techniques spécialisées avec les outils de développement Web de Microsoft;
- Encadrement et soutien de vos propres ressources;
- Placement de ressources en services-conseils.
